Stratégie du territoire

Pour prendre en compte les enjeux issus du diagnostic, le territoire a établi une stratégie en trois axes.

1. Valoriser un cadre de vie durable et accompagner la transition écologique

   La Haute Saintonge mise sur la valorisation de sa qualité de vie en s’appuyant sur la richesse de ses ressources naturelles, tout en veillant à un équilibre durable entre leurs différents usages. L’enjeu est double : préserver l’environnement et répondre aux défis climatiques en réduisant les émissions de gaz à effet de serre, avec un objectif ambitieux d’autonomie énergétique à l’horizon 2050.
   Depuis plusieurs décennies, le territoire déploie des actions concrètes en faveur de la transition énergétique et écologique : développement des énergies renouvelables (photovoltaïque, géothermie, réseaux de chaleur), accompagnement de projets innovants, soutien aux circuits courts alimentaires, gestion durable de la forêt, de l’eau et des déchets,... Ces initiatives traduisent une volonté forte de structurer un modèle de développement respectueux de l’environnement.
   Cette stratégie repose sur trois priorités : préserver la qualité architecturale et paysagère, protéger la biodiversité et les ressources naturelles, et accélérer l’adaptation au changement climatique.

2. Renforcer l’attractivité économique et touristique
   La Haute-Saintonge souhaite renforcer son attractivité économique et touristique en consolidant l’emploi local et en soutenant un développement équilibré entre population et activité. Elle s’appuie pour cela sur ses filières historiques (viticulture, bois, tourisme) tout en développant les énergies renouvelables et de nouvelles activités.
   La stratégie vise à créer un environnement favorable aux entreprises, de leur implantation à leur développement, afin de générer emplois et richesse. Elle repose sur une organisation du territoire qui combine proximité et maillage, tout en structurant des pôles stratégiques connectés aux infrastructures de transport pour améliorer l’accessibilité.
   Le tourisme constitue un levier majeur, valorisant les atouts naturels, patrimoniaux et thermaux du territoire. L’objectif est de proposer une offre diversifiée, de qualité et durable, appuyée sur des liaisons touristiques cohérentes et intégrant les transitions environnementales et numériques. Enfin, cette dynamique passe par le renforcement et la diversification du tissu économique : adaptation des zones d’activités, valorisation des friches, développement de l’offre foncière et immobilière, soutien aux filières existantes et émergentes, et encouragement à l’innovation.

    

3.  Renforcer la cohésion territoriale et l’attractivité résidentielle.
    

   La Haute-Saintonge entend renforcer la cohésion de son territoire et son attractivité résidentielle et touristique en s’appuyant sur un maillage équilibré de ses espaces de vie. Face à une croissance démographique, la proximité de Bordeaux et l’attractivité du littoral, le territoire vise l’accueil de 20 000 habitants d’ici 2040. Organisé autour de plusieurs pôles complémentaires, le territoire cherche à répondre aux besoins des habitants en matière de logement, d’emploi, de services, de commerces et de mobilités. Cette approche multipolaire permet de valoriser les spécificités locales tout en assurant un développement harmonieux et solidaire entre les différents espaces de vie.

L’ambition est aussi de proposer des offres de logements adaptés à tous les profils, grâce à la rénovation du parc existant et à une urbanisation maîtrisée. En parallèle, la redynamisation des centres-bourgs, le développement de services de santé (notamment via le numérique) et l’adaptation du commerce aux nouveaux usages participent à améliorer le cadre de vie. L’ensemble de ces actions vise à construire un territoire attractif, vivant et équilibré, capable d’accueillir durablement habitants et visiteurs.