Territoire de contractualisation

Haut Limousin

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À la limite nord-est de la Nouvelle-Aquitaine, le Haut Limousin est un territoire profondément rural, marqué par de vastes paysages ouverts, des bourgs dispersés et une identité locale forte. Formé de 46 communes regroupées au sein de deux intercommunalités, la Communauté de communes Haut Limousin en Marche et la Communauté de communes Gartempe-Saint-Pardoux, il s’étend sur plus de 1 510 km² et rassemble environ 28 000 habitants.

Photos d'illustration de Bellac
Crédit photo P Pecher©CRT Limousin

Un territoire rural, vaste et très peu dense

Situé sur le département de la Haute-Vienne, le Haut Limousin se caractérise par sa ruralité affirmée : la plupart des communes comptent moins de 1 000 habitants et seules quelques-unes dépassent ce seuil, avec Bellac en tête des pôles de vie.

Ce paysage ouvert, de clairières agricoles, de prairies, de forêts et de petits villages, offre une qualité de vie paisible, mais implique aussi des défis propres aux territoires ruraux : forte dispersion de l’habitat, accès aux services quotidien parfois limité, distances plus longues pour se rendre aux soins ou aux grandes infrastructures.

Le territoire est marqué par une décroissance démographique persistante, un vieillissement de la population et une attractivité encore modeste, qui pèsent sur le renouvellement des générations et la dynamisation du territoire. 

Carte d'identité département - Haut Limousin

  • Nombre d’habitants (2025)

    22 386

  • Superficie (en km2)

    1 163,0

  • Densité habitants / km2 (2025)

    19,3

  • Nombre de communes

    40

  • Nombre d’EPCI

    1

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Catherine La Dune

Catherine LA DUNE

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Actualités du territoire

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    Une économie à réinventer

    Historiquement, le Haut Limousin s’appuyait sur l’industrie autour du textile, cuir et habillement et sur une agriculture dynamique. Aujourd’hui, ces secteurs ont connu des mutations profondes, entraînant une perte d’emplois significative dans certains domaines et un déplacement de l’activité. L’agriculture conserve une place importante, notamment l’élevage et les productions locales.

    Les échanges avec les territoires voisins, notamment Limoges Métropole, Saint-Junien, Bessines-sur-Gartempe ou La Souterraine, constituent une réalité fonctionnelle forte : de nombreux actifs résident en Haut Limousin et travaillent sur ces bassins d’emploi, ce qui favorise une captation de revenus extérieurs tout en soulignant une dépendance économique régionale.

    Malgré son caractère rural, le Haut Limousin bénéficie de voies de communication essentielles (axes routiers structurants et liaison ferroviaire Limoges-Poitiers) qui facilitent les déplacements quotidiens vers les grands pôles urbains et renforcent les échanges avec les territoires voisins. 

    Stratégie du territoire

    La stratégie de développement du Pays Haut Limousin définie dans le cadre du Contrat de Développement et de Transitions 2023-2025 s’articule autour de trois axes complémentaires, qui constituent autant de leviers pour répondre aux défis démographiques, économiques, sociaux et environnementaux du territoire.  

    1. Concourir à l’attractivité du territoire

    L’objectif est de faire du Haut Limousin un lieu où il fait bon vivre, s’installer et travailler, en valorisant la qualité de vie, les ressources locales et les projets porteurs d’une image positive. Les actions prévues comprennent :

    • redynamiser les centres-bourgs et renforcer les services de proximité ;
    • valoriser les atouts naturels, culturels et patrimoniaux ;
    • améliorer l’habitat et gérer le foncier de façon raisonnée ;
    • soutenir les projets structurants (culture, tourisme, loisirs) ;
    • renforcer les outils de communication et la visibilité du territoire.  

    2. Accompagner la transition écologique pour en tirer des retombées économiques

    Dans un contexte rural et très faiblement peuplé, l’enjeu est d’accompagner les évolutions nécessaires en matière de mobilité, de rénovation énergétique, de préservation de l’environnement et de biodiversité. Les actions envisagées s’articulent autour de :

    • solutions de mobilité adaptées pour rapprocher les services, l’emploi et la formation ;
    • rénovation énergétique du bâti public et privé, et promotion de la sobriété ;
    • préservation des milieux naturels, des paysages et des ressources en eau par des projets comme les trames verte et bleue ;
    • sensibilisation à la biodiversité auprès des habitants, associations et entreprises.  

    3. Encourager la relance économique locale

    L’économie locale est appelée à gagner en résilience grâce à l’accompagnement des filières traditionnelles et à l’émergence de nouvelles dynamiques :

    • soutien aux filières clés (agriculture, tourisme, artisanat, industrie, culture, commerce) ;
    • développement de nouvelles opportunités économiques (agroalimentaire, coproductions, économie circulaire, économie sociale et solidaire) ;
    • renforcement des initiatives territoriales comme la plateforme Achetez Haut Limousin pour valoriser les acteurs locaux.  

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