3 grands axes stratégiques ont pu être redéfinis dans la perspective du Contrat de Développement et de Transitions 2023-2025.
Concourir à l’attractivité du territoire en mettant la qualité de vie au coeur des projets communaux et communautaires
Le Haut Limousin vise à retrouver une évolution positive de la population. Compte-tenu du solde naturel, la croissance sera en grande partie externe : non seulement le territoire doit pouvoir garder
les jeunes actifs qui souhaitent rester, mais il doit aussi gagner en attractivité et en visibilité pour des ménages venant de l’extérieur, que ce soit au niveau du département, d’autres régions françaises,
voire d’autres pays comme ce fut le cas à la fin des années 90 avec les britanniques.
La stratégie pour augmenter l’attractivité du territoire se fonde sur plusieurs dimensions complémentaires déclinées à travers les sous axes suivants :
- Redynamiser les centres bourgs et développer la qualité de vie au coeur des projets communaux et communautaires
- Valoriser les ressources et spécificités territoriales
- Améliorer l'habitat et la gestion raisonnée du patrimoine foncier
- Soutenir les projets véhiculant une image positive du Haut Limousin, contribuant à enrichir l'offre de services culturelle, patrimoniale ou touristique
- Mettre en place des outils pour la communication et la promotion du territoire
Pour ce qui est des services à la population, il est essentiel de proposer des infrastructures structurantes : c’est le cas du projet de piscine à Châteauponsac dans la mesure où aucun équipement
de ce type n’existe sur le territoire. Il pourra notamment concourir à l’apprentissage de la natation en milieu scolaire et à une fonctionnalité visant à développer le sport et les loisirs en Haut Limousin.
Toujours dans le domaine des services, les projets tels que celui de St-Martin-le-Mault, visant à créer un lieu « hybride » de service au public doté de plusieurs fonctions et notamment celle d’accueillir les associations, ont un rôle essentiel pour le maillage du territoire.
Accompagner le territoire dans la mise en oeuvre des différents leviers de la transition écologique pour en tirer des retombées économiques
Territoire très peu densément peuplé, le Haut Limousin doit faire face à d’importantes problématiques de mobilité :
- une population vieillissante peu mobile,
- un manque de solutions de transports adaptés,
- un éloignement des services,
- faciliter l’accès à l’emploi, la formation, en proposant des solutions de mobilité adaptées.
Ces éléments doivent se mettre en place tout en préservant la qualité de l’environnement, véritable atout dans le développement de sa démarche d’attractivité.
L’autre défi sera d’accompagner le territoire vers les nouvelles exigences en matière de rénovation et de sobriété énergétique. Le patrimoine bâti, tant public que privé, souffre d’un manque de rénovation et doit être adapté aux attentes des habitants et usagers, mais aussi des pouvoirs publics en matière d’économie d’énergie.
En matière de préservation de la biodiversité, un projet d’étude pour la création de trames verte et bleue est en cours de définition. Ce projet permettra de définir les zones à enjeux, réaliser une
cartographie des actions à engager sur le territoire. Pour appuyer ces opérations et conforter durablement la préservation de la biodiversité sur le territoire, il est également envisagé de mener des
actions de sensibilisation à la préservation des milieux et au maintien de la biodiversité auprès de tous publics (habitants, associations, entreprises).
Encourager la relance économique à l’échelon local
La crise sanitaire, qui a fragilisé bon nombre d’entreprises, a aussi été l’occasion de remettre en question le rôle des deux communautés de communes en matière de développement économique. Il ne s’agit plus simplement de créer les conditions d’accueil de nouvelles activités économiques, mais bien d’accompagner les filières dans leurs mutations afin de renforcer l’écosystème économique local.
Pour cela, des initiatives ont déjà vu le jour au cours du précédent contrat :
- l’animation du groupe de travail des entreprises industrielles du Haut Limousin (Top 75) avec notamment la création d’un parcours Marque Employeur, dispositif de développement de l’attractivité des entreprises et de leurs emplois,
- la création de la plateforme numérique Achetez Haut Limousin qui valorise les artisans, commerçants et producteurs locaux tout en leur offrant une solution d’accompagnement vers la digitalisation de leurs activités.
Dans la continuité de ces initiatives, deux thématiques ont été retenues :
- Soutenir la résilience économique par l'accompagnement à l'évolution des filières de territoire (tourisme, agriculture, industrie, artisanat, commerce et culture)
- Appuyer l'émergence de nouvelles filières (co-productions agricoles, transformations alimentaires, etc) et de nouvelles formes d'économie territoriale (circuits courts, ESS, économie circulaire)