Territoire de contractualisation
Saintonge Romane
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Située au cœur du département de la Charente-Maritime, la Saintonge Romane est un territoire à dominante rurale positionné entre Cognac à l’est et le littoral charentais à l’ouest. Composé de 70 communes regroupées au sein de trois intercommunalités, ce territoire de plus de 1 000 km² rassemble environ 92 000 habitants. Structuré autour du pôle urbain de Saintes, il bénéficie d’un cadre de vie attractif, d’une économie diversifiée et d’un patrimoine naturel et culturel reconnu.
Un territoire organisé autour de Saintes
Situé sur le département de la Charente-Maritime, la Saintonge Romane s’organise autour de la Communauté d’ de Saintes, qui concentre une part importante des emplois, des services et des équipements du territoire. Elle accueille notamment des fonctions administratives, hospitalières, commerciales et culturelles qui rayonnent bien au-delà de ses limites communales. Autour de ce pôle structurant, plusieurs centralités intermédiaires contribuent à l’équilibre territorial. Gémozac joue un rôle important, notamment grâce à sa dynamique économique et viticole, tandis que Saint-Porchaire et Pont-l’Abbé-d’Arnoult assurent des fonctions de proximité pour les habitants des secteurs ruraux. Ce maillage de centralités permet d’offrir un accès aux services du quotidien tout en limitant les déplacements vers la ville centre.
Les espaces ruraux, qui couvrent une large partie du territoire, participent également à l’identité de la Saintonge Romane. Ils bénéficient d’un cadre de vie attractif, marqué par la diversité des paysages, entre vallées alluviales, plateaux agricoles et espaces naturels. Cette attractivité résidentielle est renforcée par la proximité du littoral et par un foncier plus accessible, favorisant l’accueil de nouvelles populations.
L’économie du territoire repose sur une combinaison d’activités de services, concentrées autour de Saintes, et d’activités agricoles et viticoles réparties dans les espaces ruraux. Le bassin santon concentre notamment des emplois dans la santé, l’action sociale et l’administration, tandis que les territoires périphériques s’appuient sur l’agriculture, la viticulture et un tissu de petites entreprises. Cette complémentarité entre pôle urbain et espaces ruraux constitue un facteur d’équilibre et de dynamisme pour la Saintonge Romane.
Malgré ces atouts, l’organisation territoriale soulève plusieurs enjeux, notamment en matière de mobilités, d’accès aux services et de maintien des commerces de proximité. Le renforcement des centralités secondaires et l’adaptation des équipements aux besoins des habitants constituent ainsi des leviers pour consolider l’équilibre territorial et accompagner les dynamiques démographiques.
Carte d'identité département - Saintonge Romane
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Nombre d’habitants (2025)
75 356
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Superficie (en km2)
741,0
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Densité habitants / km2 (2025)
101,7
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Nombre de communes
52
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Nombre d’EPCI
2
Votre élu(e)
Jackie Emon
Elu de territoire
Stratégie du territoire
Affirmer l’attractivité économique et l’innovation territoriale
Le territoire souhaite renforcer son attractivité en s’appuyant sur ses filières économiques structurantes. L’innovation constitue un levier majeur, notamment avec le développement du Ferrocampus à Saintes, qui vise à créer un pôle d’excellence dans le domaine ferroviaire associant formation, recherche et expérimentation. Le soutien aux TPE et PME, très présentes sur le territoire, participe également à la consolidation du tissu économique local.
L’agriculture et la viticulture occupent une place centrale dans cette dynamique. L’accompagnement des transitions agroécologiques, le développement des circuits courts et la valorisation des productions locales contribuent à renforcer l’économie de proximité. Le territoire souhaite également soutenir l’économie touristique en s’appuyant sur son patrimoine naturel et culturel, ainsi que sur le développement d’offres d’itinérance douce.
Accélérer la transition écologique et énergétique
La Saintonge Romane dispose d’un environnement naturel riche, structuré par les vallées de la Charente et de ses affluents. La préservation de ces milieux constitue un enjeu majeur, notamment face aux problématiques liées à la gestion de l’eau, à la biodiversité et aux risques naturels. Le territoire s’engage dans la réduction des consommations énergétiques et le développement des énergies renouvelables.
L’amélioration de la performance énergétique du parc de logements, souvent ancien, représente également une priorité. La réduction de la dépendance à la voiture individuelle, le développement de mobilités alternatives et l’accompagnement des pratiques agricoles durables s’inscrivent dans cette volonté d’engager le territoire dans une transition écologique concrète.
Renforcer les centralités et l’accès aux services
La stratégie territoriale vise à renforcer l’organisation des pôles de proximité. Le maintien et le développement des commerces, des services publics et des équipements structurants constituent des leviers pour améliorer la qualité de vie des habitants. Le territoire souhaite également lutter contre la vacance commerciale et soutenir les initiatives locales en faveur de l’économie de proximité.
L’accès aux soins, à l’éducation, aux équipements culturels et sportifs représente un enjeu majeur pour l’attractivité résidentielle. L’adaptation de l’offre de services aux évolutions démographiques, notamment au vieillissement de la population, s’inscrit dans cette dynamique. Le renforcement des mobilités et l’amélioration des liaisons entre les communes visent enfin à faciliter l’accès aux services pour l’ensemble des habitants.