Six nouveaux contrats de territoire

La politique contractuelle territoriale 2023-2025 s’est fixé comme priorité de territorialiser la feuille de route Néo Terra.

On trouvera, par exemple, dans ces contrats :

• - Une étude de positionnement touristique durable du canal de la Dive (Thouarsais-Loudunais);
• - La création d’une recyclerie à Thouars (ThouarsaisLoudunais) ;
• - Un plan des potentiels de développement des énergies renouvelables et modalités associées (Loudunais) ;
• - L’aménagement du site de La Palu à Saintes (Saintonge Romane) ;
• - Des structures de réemploi/recycleries en lien avec la filière des déchets du bâtiment (Graves et Landes-de-Cernès) ;
• - La renaturation de cours d’eau et restauration de zones humides (Graves et Landes-de-Cernès) ;
• - Une trame brune (Limoges Métropole / Elan) ; Territoire transition Hydrique (Limoges Métropole / Elan) ;
• - Un atelier ZAN (Zéro Artificialisation Nette) à destination des élus sur la sobriété foncière et la maitrise des sols (Grand Châtellerault).

Seconde priorité affichée par ce nouveau cycle, l’affirmation de la ruralité tout au long du contrat. Les projets issus des ruralités représenteront à minima 20 % des soutiens financiers régionaux.

Exemples de projets à destination des territoires ruraux :

• - Rénovation de logements ;
• - Restructuration d’îlots stratégiques dans le cadre de la politique régionale de revitalisation centre-ville centre bourg à destination des petits ou moyens pôles d’emploi (par exemple, îlot Chauveau à Loudun et îlot Berton à Thouars – Thouarsais-Loudunais) ;
• - Création et extension de maisons de santé pluriprofessionnelles à Saint Porchaire (Saintonge Romane), Pont l'Abbé d'Arnoult (Saintonge Romane) ou encore Puymirol (Agenais) ;
• - Aide aux derniers commerces ou multiservices à Saint Porchaire, Tesson, Rioux (Saintonge Romane), St-Selve (Graves et Landes-de-Cernès), Beauville (Agenais), Antran (Grand Châtellerault) ;
• - Construction de halle de marché hebdomadaire à St-Selve (Graves et Landes-de-Cernès) ;
• - Un pôle écologique et solidaire dans l'ancienne gare de Cabanac-et-Villagrains (Graves et Landes-de Cernès) ;
• - La réhabilitation de l'hôtel-restaurant à Razès (Limoges Métropole/Elan) ;
• - La réhabilitation d’un bâtiment (boulangerie-logement) à Eyjeaux (Limoges Métropole/Elan).

Le Contrat de développement et de transitions de Saintonge Romane (17)

La stratégie du territoire est organisée suivant trois axes :

• - Axe 1 : Agir pour être reconnu comme un territoire attractif et innovant ;
• - Axe 2 : Faire de la transition écologique et énergétique une réalité en Saintonge Romane ;
• - Axe 3 : Renforcer le maillage du territoire en services de première nécessité et construire une offre attractive des équipements sportifs, culturels, de loisirs.

Parmi les projets matures du contrat, on peut relever :

• - Requalification du site Saint-Louis à Saintes ;
• - Création d’une salle de bloc d'escalade au sein du complexe sportif de Gémozac ;
• - Restauration et mise en tourisme de la Maison Marie Bon, sœur de Pierre Loti à Saint Porchaire.

Le Contrat de développement et de transitions de Graves et Landes-de-Cernès (33)

La stratégie du territoire est organisée suivant trois axes :

• - Axe 1 : Protéger le cadre de vie en réduisant l’impact sur l’environnement des nouveaux projets et en valorisant l’existant et prévenir les risques accrus par le changement climatique et la densification urbaine ;
• - Axe 2 : Conforter la dynamique territoriale en conciliant le développement de nouveaux projets économiques et commerciaux visant à un aménagement territorial équilibré et la préservation de l’environnement ;
• - Axe 3 : Accélérer l’adaptation du modèle de développement du territoire dans les domaines : mobilités, logement/habitat, jeunesse et culture Le territoire a opté pour un taux minimum de 20% d’engagements régionaux en faveur des communes rurales.

Parmi les projets matures du contrat, on peut relever :

• - Développement de structures de réemploi/recycleries en lien avec la filière déchets du bâtiment ;
• - Création d'outils de mesure et de connaissance des phénomènes climatiques pour une approche préventive de la gestion des risques d'inondation ;
• - Etude de faisabilité pour un pôle de développement économique dédié à l'aéronautique décarbonée sur le site de l'aérodrome Bordeaux-Léognan-Saucats ;
• - Etude de faisabilité préalable à un projet de tiers lieu dédié à l'artisanat et aux métiers d’art ;
• - Aménagement de derniers commerces alimentaires de proximité et d’une halle de marché hebdomadaire dans le cadre de la revitalisation du centre-bourg de St-Selve.

Le Contrat de développement et de transitions de l’Agenais (47)

La stratégie du territoire est organisée suivant quatre axes :

• - Axe 1 : Développer et accroître l’offre de formation sur le territoire dans les domaines de l’environnement, l’innovation, le numérique, la recherche et développement ;
• - Axe 2 : Accélérer la transition environnementale et développer l’économie circulaire ;
• - Axe 3 : Revitaliser et redynamiser les centres-bourgs et maintenir les services de proximité ;
• - Axe 4 : Construire et renforcer une offre touristique attractive et respectueuse de l’environnement.

Parmi les projets matures du contrat, on peut relever :

• - Un incubateur pépinière d’entreprise dédié aux métiers de l’environnement dans le Technopole Agen-Garonne ;
• - Un centre de formation dédié aux métiers de l’environnement dans le Technopole Agen-Garonne ;
• - La rénovation d’une friche pour l’implantation d’un tiers-lieu et d’un restaurant à Beauville ;
• - La construction de deux maisons de santé pluri-professionnelle à Colayrac, Saint-Cirq et Puymirol ;
• - La rénovation du musée des Beaux-Arts d’Agen.

Le Contrat de développement et de transitions du Thouarsais-Loudunais (79-86)

La stratégie du territoire est organisé suivant trois axes :

• - Axe 1 : Développer l’attractivité du territoire de manière durable et équilibrée ;
• - Axe 2 : Valoriser le bien vivre sur tout le territoire : Faire de la ruralité un atout ;
• - Axe 3 : Développer la transition écologique de manière équilibrée sur tout le territoire.

Parmi les projets matures du contrat, on peut relever :

• - Etude de positionnement touristique durable de la rivière la Dive ;
• - Extension de la Maison de santé à Thouars ;
• - Création d’une médiathèque à Thouars et Mauzé-Thouarsais ;
• - Création d’une recyclerie à Thouars portée par l’association Emmaüs.

Le Contrat de développement et de transitions du Grand Châtellerault (86)

La stratégie du territoire est organisée suivant 3 axes :

• - Axe 1 : Aménager le territoire de demain (2030-2050) ;
• - Axe 2 : Rechercher et renforcer les ressources de l’adaptation aux changements globaux (climat, raréfaction des matières premières, fin des énergies fossiles, développement de l’IA, métropolisation vs déclassement de la ruralité) ;
• - Axe 3 : Affirmer le positionnement stratégique du territoire dans ses interdépendances et dans ses rapports avec ses multiples environnements.

Parmi les projets matures du contrat, on peut relever :

• - Des projets liés à la sobriété foncière et à la maitrise des sols (atelier ZAN à destination des élus) ;
• - La création d’une communauté d’énergie mutualisée pour les groupes industriels et acteurs publics ;
• - Des projets liés à la préservation de la ressource en eau : Modélisation du ruissellement et du parcours de l’eau sur la réserve du Pinail ;
• - La modélisation du ruissellement et du parcours de l’eau sur la réserve du Pinail.

Le Contrat de développement et de transitions du Territoire Limoges Métropole / ELAN (87)

La stratégie du territoire est organisée en quatre axes :

• - Axe 1 : Caractérisation et affirmation d'une identité territoriale : Cet axe est dédié aux projets à fort rayonnement extra territorial, ainsi que des projets de valorisation touristique et patrimoniale ;
• - Axe 2 : Mise en relation des acteurs économiques du territoire en faveur d'une économie compétitive, innovante et durable : Les deux EPCI rattachent à cet axe des projets de développement de l’innovation mais également des projets de valorisation de l’économie locale et des ressources agricoles ;
• - Axe 3 : Diversification des initiatives en matière de transition écologique et énergétique : cet axe vise à stimuler les projets permettant de répondre aux enjeux de transitions énergétique et environnementale notamment sur la transition hydrique et la préservation de la biodiversité ;
• - Axe 4 : Dynamisation du cadre de vie par l'aménagement du territoire et la diversification des équipements : sont rattachés à cet axe les projets de services fondamentaux tels que l’accès au soin, à la mobilité et aux services de proximité en milieu rural.

Parmi les projets matures du contrat, on peut relever :

• - Rénovation énergétique de la coupole d’Ester – Limoges Métropole ;
• - Etude pour la création d’un Pôle d’affaires sur le site du Muret - ELAN ;
• - Trame Brune - Limoges Métropole ;
• - Logistique urbaine - Limoges Métropole ;
• - Création d’une Station sport nature – Le Palais Sur Vienne ;
• - Ceinture verte - Limoges Métropole.