En s’appuyant sur une lecture partagée des enjeux, le Territoire et la Région s’accordent pour retenir la stratégie partagée suivante déclinée en 3 axes stratégiques.
Réussir l'intégration et le report métropolitains
Le rapport à Bordeaux traite la politique globale des mobilités, facteur d'inclusion économique et sociale. Il intègre également la capacité du Grand Libournais à développer des fonctions de services, de production et une offre touristique en écho à celles de la métropole.
- Déployer une offre renouvelée de transports et de mobilité douce
- Poursuivre la régénération des centralités, pôles de vie et de services
- Prendre place dans l'économie métropolitaine (y compris touristique)
Valoriser les talents et les compétences
La question de la promotion sociale et éducative de la population est soulevée tout comme l'éducation et la culture face aux poches de précarité et de décrochage qui se marginalisent et se paupérisent en Grand Libournais.
- Construire une offre éducative et de formation territorialisé
- Renforcer l'inclusion sociale des plus vulnérables
- Déployer une offre culturelle diversifiée et accessible
3. Organiser la résilience territoriale en appui sur les milieux et les ressources du vivant
L'attention collective accordée au ménagement du territoire permettra d'augmenter ses capacités résidentielles et économiques face au report métropolitain tout en préservant ses qualités patrimoniales et environnementales
- Faire de la transition énergétique une réalité territoriale
- Accompagner le développement de l'économie de la valorisation
- Mettre en œuvre le Projet Alimentaire Territorial