Territoire de contractualisation
Vals de Saintonge
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Au cœur de la Charente-Maritime, le territoire des Vals de Saintonge regroupe 110 communes au sein d’un vaste espace rural structuré autour de bourgs et de petites villes. Étendu sur plus de 1 400 km² et comptant près de 52 000 habitants, il se distingue par un cadre de vie préservé, entre plaines agricoles, vallées bocagères et patrimoine historique. Situé sur le point de jonction de plusieurs bassins d’influence, notamment ceux de Saintes, Niort, Cognac et Rochefort, le territoire bénéficie d’une position stratégique tout en conservant une identité
Un territoire rural attractif
Territoire de l’intérieur des terres situé dans le département de la Charente-Maritime, les Vals de Saintonge se caractérisent par une forte ruralité et par leur proximité avec plusieurs bassins économiques importants. Bien desservi par les infrastructures routières sur un axe nord-sud, le territoire reste toutefois à l’écart de la dynamique littorale, ce qui renforce l’importance des coopérations avec les territoires voisins et des stratégies locales d’attractivité. Le maillage de bourgs et de pôles de proximité structure l’organisation territoriale et permet d’assurer un accès aux services pour les habitants. Cette armature s’appuie sur des centralités locales qui jouent un rôle en matière d’emploi, de services et d’équipements, contribuant à maintenir une qualité de vie attractive dans un environnement rural préservé.
L’économie locale repose historiquement sur l’agriculture et l’agroalimentaire, secteurs importants pour le territoire. Ils s’accompagnent d’un tissu de petites entreprises et d’activités diversifiées, participant à la dynamique économique et à la valorisation des ressources locales. Le territoire présente néanmoins certaines fragilités sociodémographiques, avec une population vieillissante et des enjeux en matière d’emploi, d’insertion et de formation. Ces caractéristiques renforcent l’importance des politiques publiques visant à consolider les services et améliorer l’accessibilité aux équipements. Dans ce contexte, les Vals de Saintonge s’appuient sur leurs atouts paysagers, patrimoniaux et économiques pour renforcer leur attractivité résidentielle et touristique et améliorer le cadre de vie des habitants.
Carte d'identité département - Vals de Saintonge
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Nombre d’habitants (2025)
52 150
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Superficie (en km2)
1 412,0
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Densité habitants / km2 (2025)
36,9
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Nombre de communes
110
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Nombre d’EPCI
1
Votre élu(e)
Françoise MESNARD
Élue de territoire
Stratégie du territoire
La stratégie de développement local à mettre en oeuvre dans le cadre du contrat de développement et de transition 2023-2025 porte sur les enjeux thématiques du projet de territoire des Vals de Saintonge répondant aux ambitions de la Région Nouvelle-Aquitaine et ciblés au regard des compétences régionales.
Cette stratégie se décline ainsi autour des 4 axes reprenant les enjeux du projet de territoire de Vals de Saintonge Communauté.
Renforcer les services au public et l’égalité des chances sur le territoire rural
La population jeune et la population vieillissante sont repérées comme des publics prioritaires pour lesquelles des actions doivent être conduites notamment pour renforcer l’accès aux services adaptés à leurs besoins. Par ailleurs, il s’agit pour l’ensemble de la population de favoriser l’égalité des chances pour l’accès aux soins, à l’emploi et à la formation sur le territoire est un enjeu essentiel.
- Assurer un accès aux soins et aux services de santé adapté au vieillissement de la population
- Favoriser l’accès à l’emploi des jeunes et des personnes en insertion et la formation
Accompagner la création de valeur ajoutée et d’emploi sur les filières prioritaires des Vals de Saintonge
Le dynamisme économique du territoire repose sur plusieurs filières locales structurantes, notamment le luxe, l’agroalimentaire, les circuits courts, le chanvre et l’économie circulaire. Ces secteurs participent à l’image d’un territoire tourné vers le bien-vivre. Le développement d’une station thermale depuis 2025 amorce également la structuration d’une filière liée à la silver économie. Par ailleurs, le tourisme représente un levier d’attractivité important, en particulier à destination des familles. Enfin, le maintien des commerces de proximité demeure essentiel pour garantir les services du quotidien et préserver le lien social dans les communes rurales.
- Soutenir les filières prioritaires et émergentes : luxe, agroalimentaire, chanvre, économie circulaire
- Structurer un écosystème économique fondé sur le thermalisme et la silver économie
- Développer l’activité touristique par une offre ciblée enfants-famille
- Maintenir et moderniser les commerces et services de proximité
Renforcer l’attractivité des Vals de Saintonge
Au-delà de l’attractivité touristique, le territoire souhaite renforcer son attractivité résidentielle en s’appuyant sur une offre culturelle et sportive structurée, notamment à destination des jeunes. Cette orientation prend en compte les besoins des lycéens et vise à améliorer les équipements existants. La mise en valeur du patrimoine, en particulier des sites classés ou inscrits aux Monuments historiques, constitue également un levier pour renforcer l’image et l’identité des Vals de Saintonge.
- Développer une offre culturelle qualitative en priorité pour les jeunes
- Rénover les équipements sportifs structurants pour la pratique sportive des lycéens sur le territoire
- Préserver et valoriser les sites majeurs du patrimoine des Vals de Saintonge
Conduire la transition écologique assurant la qualité du cadre de vie des habitants en Vals de Saintonge
La transition écologique constitue un fil conducteur du projet de territoire. Elle se traduit notamment par le développement des circuits courts et de l’alimentation durable, en lien avec les filières locales. L’amélioration de l’habitat représente également un enjeu majeur, avec la réhabilitation du parc existant et la production de logements adaptés à proximité des services afin de limiter les consommations énergétiques et les déplacements. Enfin, le renforcement des solutions de mobilité apparaît essentiel dans un territoire rural fortement dépendant de l’automobile, en particulier pour les publics les plus fragiles.
- Adapter le territoire au changement climatique en développant l’alimentation en circuits courts et/ou bio
- Réhabiliter et adapter le parc de logements en priorisant les opérations sur la ville centre et les pôles d’équilibre
- Renforcer les solutions de mobilité pour une population rurale très dépendante de l’automobile