Territoire de contractualisation

Mellois-en-Poitou

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Situé dans le sud du département des Deux-Sèvres, au cœur du Poitou historique, le territoire du Mellois correspond à la communauté de communes Mellois en Poitou. Il s’étend sur un vaste espace rural, à la frontière de la Vienne, de la Charente et de la Charente-Maritime. Faiblement dense et dépourvu de grands axes structurants, le territoire s’organise autour d’un réseau de bourgs et de centralités locales qui assurent l’accès aux services, aux commerces et à l’emploi. Le Mellois se caractérise par une identité rurale forte, un cadre de vie préservé et une volonté affirmée de renforcer son attractivité tout en consolidant ses équilibres sociaux, économiques et environnementaux.

Photos d'illustration de festival
Crédit photo Région Nouvelle-Aquitaine / Thierry Martrou

Un territoire de proximité, animé par un réseau de bourgs

Situé sur le département des Deux-Sèvres, le Mellois se distingue par une organisation fondée sur un maillage de bourgs structurants. Il ne repose pas sur une ville-centre unique, mais sur plusieurs pôles de proximité qui concentrent équipements, commerces, services et emplois.  

Cette organisation territoriale répond à la configuration très rurale du Mellois, marquée par de grandes distances entre les communes et par une forte dépendance à la voiture pour les déplacements du quotidien. L’accessibilité aux services constitue ainsi un enjeu majeur, en particulier pour les habitants des secteurs les plus éloignés et pour les publics les plus fragiles.

Le tissu économique du Mellois est majoritairement composé de très petites entreprises, principalement dans les secteurs du commerce, des services et de l’agriculture. L’activité agricole et agroalimentaire demeure un pilier important de l’économie locale et participe fortement à l’identité du territoire. Le territoire a toutefois démontré une certaine capacité de résilience, notamment lors de la crise sanitaire, avec une progression de l’emploi salarié à contre-courant des dynamiques observées à l’échelle régionale et nationale. Malgré cela, les entreprises locales sont confrontées à des difficultés de recrutement qui freinent leur développement. 

Carte d'identité département - Mellois-en-Poitou

  • Nombre d’habitants (2025)

    60 437

  • Superficie (en km2)

    1 484,0

  • Densité habitants / km2 (2025)

    40,7

  • Nombre de communes

    94

  • Nombre d’EPCI

    2

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Pascal DUFORESTEL

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Actualités du territoire

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    Un potentiel touristique et patrimonial à structurer

    Le Mellois dispose de ressources naturelles, paysagères et patrimoniales importantes, mais l’activité touristique reste encore modeste. Le patrimoine bâti, les paysages ruraux, les villages, ainsi que les initiatives culturelles locales constituent pourtant des leviers majeurs pour renforcer l’attractivité du territoire. 

    Stratégie du territoire

    1. Conforter une ruralité attractive et équitable

    Le premier enjeu consiste à renforcer l’attractivité résidentielle du Mellois tout en garantissant un accès équitable aux services et aux équipements pour l’ensemble des habitants. La revitalisation des centres-bourgs, l’amélioration de l’offre de logements, la rénovation du parc existant et la mise en œuvre d’un programme local de l’habitat constituent des leviers essentiels pour accompagner les évolutions démographiques et répondre aux besoins des ménages. Le territoire s’appuie également sur les dispositifs nationaux et régionaux de revitalisation pour structurer ses projets.

    2. Renforcer une attractivité économique profitable à tous

    Le second enjeu vise à soutenir le développement économique local en accompagnant les entreprises, en optimisant les zones d’activités et en structurant des filières porteuses. Le territoire porte un projet agricole et alimentaire ambitieux, notamment à travers l’initiative « Mangeons Mellois », afin de favoriser les circuits courts, la transformation locale et l’ancrage de la valeur ajoutée sur le territoire. Le développement des filières bois, chanvre et économie circulaire constitue également un axe fort pour diversifier l’économie et renforcer sa résilience. L’amélioration de l’accès à l’emploi et l’adéquation entre besoins des entreprises et compétences locales restent au cœur de cette orientation.

    3. Renforcer l’identité territoriale et l’attractivité touristique

    Le troisième enjeu consiste à affirmer l’identité du Mellois en valorisant ses patrimoines naturels, paysagers et culturels. La préservation du petit patrimoine, la mise en réseau des acteurs culturels, la structuration de l’offre touristique et la promotion du territoire doivent contribuer à améliorer sa visibilité et son attractivité. Cette orientation vise également à renforcer le sentiment d’appartenance des habitants et à faire du patrimoine et de la culture des leviers de développement durable pour le territoire.

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