Territoire de contractualisation

Haute Lande Armagnac

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Au sud-ouest de la Nouvelle-Aquitaine, à la frontière entre Landes et Armagnac, le territoire de Haute-Lande-Armagnac a été façonnée par des siècles d’activité forestière, agricole et artisanale. Composé de 71 communes réparties en quatre intercommunalités, il couvre près de 3 580 km² et rassemble environ 42 000 habitants, ce qui en fait un des plus vastes espaces ruraux de la région. Il est marqué par la forêt des Landes de Gascogne, les zones agricoles et une vie locale dispersée mais dynamique.

Photos d'illustration de paysage
Crédit photo AdobeStock / Guy Pracros

Un territoire rural forestier et fragmenté

Situé sur le département des Landes, Haute-Lande-Armagnac est caractérisée par une faible densité de population. La forêt des Landes de Gascogne couvre plus de 79 % de la surface, créant un paysage continu de pins et de landes qui structure l’habitat, les activités et les mobilités quotidiennes. Cette couverture forestière n’est pas seulement paysagère : elle est le socle d’une économie longtemps fondée sur l’exploitation du bois et des ressources naturelles du sol.

Le territoire se compose majoritairement de petits bourgs et villages, parfois distants les uns des autres, entre lesquels se tissent des liens sociaux, économiques et culturels. Les communes de Morcenx-la-Nouvelle, Sabres, Roquefort ou Villeneuve-de-Marsan assurent des fonctions de centralités liées aux regroupements des services, d’enseignement, de commerces et d’emplois pour l’ensemble du territoire.

Richesses naturelles et cadre de vie

La grande diversité des milieux (forêts, landes, prairies, mares et zones humides) confère à Haute-Lande-Armagnac une biodiversité remarquable, propice à la pratique d’activités de pleine nature, à l’écotourisme et à une qualité de vie qui attire des résidents en quête d’espace et de tranquillité.

La forêt landaise elle-même est un patrimoine naturel exploité de manière durable, qui soutient des filières économiques locales tout en participant à la régulation des milieux et à l’adaptation aux changements climatiques.  

Carte d'identité département - Haute Lande Armagnac

  • Nombre d’habitants (2025)

    42 467

  • Superficie (en km2)

    3 517,0

  • Densité habitants / km2 (2025)

    12,1

  • Nombre de communes

    71

  • Nombre d’EPCI

    4

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Serge Sore

Serge SORE

Elu de territoire

Actualités du territoire

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    Dynamiques démographiques et sociales

    La population du territoire affiche une croissance modérée, soutenue par une attractivité résidentielle réelle, notamment de ménages jeunes ou en quête d’un cadre de vie péri-rural. Malgré cette dynamique, la proportion de jeunes actifs reste inférieure aux moyennes régionales et les transformations socio-professionnelles invitent à repenser les trajectoires d’emploi et de mobilité.

    Les niveaux de revenus sont globalement plus modestes que la moyenne régionale, avec des écarts importants entre zones plus urbanisées et zones plus rurales, ce qui demande une réponse ciblée en matière d’accompagnement social, d’accès à la formation et d’emplois de proximité. 

    Stratégie du territoire

    La stratégie de développement 2023-2025 du territoire (Contrat de Développement et de Transitions) s’articule autour d’orientations conçues pour répondre aux défis démographiques, économiques, environnementaux et sociaux identifiés.

    1. Développer une offre de services et de proximité adaptée

    L’un des objectifs majeurs est d’améliorer l’accès aux services essentiels (santé, mobilité, commerces, services publics, loisirs) sur l’ensemble du territoire, en se focalisant sur des solutions intégrées, notamment des maisons de santé pluri-professionnelles et des réseaux de services partagés. Cette orientation vise à réduire les fractures territoriales et à renforcer l’attractivité résidentielle, en garantissant un accès plus équitable aux soins, à l’éducation et à l’accompagnement social.

    2. Adapter l’habitat et revitaliser les bourgs

    Face à une évolution des besoins résidentiels et à une vacance immobilière hétérogène, la stratégie encourage une diversification de l’habitat : rénovation des logements anciens, création de solutions de logement intermédiaires, adaptation aux besoins des familles et des jeunes actifs. La revitalisation des centres-bourgs et est également identifiée comme un levier pour stimuler les dynamiques économiques locales.

    3. Faire monter en compétences l’économie locale

    L’un des axes stratégiques majeurs consiste à conforter l’emploi local et à soutenir la transition des entreprises vers des modèles plus compétitifs et innovants. Cela inclut l’accompagnement des filières structurantes (bois, agroalimentaire, industrie légère), le renforcement des réseaux d’entreprises, et l’intégration de démarches durables. La montée en compétences des actifs, la formation professionnelle et la coordination avec les acteurs de l’emploi sont des éléments clés de cette orientation.

    4. Renforcer les mobilités durables et les liaisons inter-bourgs

    Avec une forte dépendance à la voiture individuelle, le territoire mise sur le développement de solutions de mobilité partagée, d’itinéraires cyclables inter-bourgs et d’alternatives de transport pour réduire la fracturation territoriale et faciliter les déplacements domicile-travail, hebdomadaires ou saisonniers.

    5. Accélérer la transition écologique et énergétique

    La stratégie intègre un volet fort de transition écologique : promouvoir la rénovation énergétique des logements et des bâtiments publics, développer les énergies renouvelables locales, encourager l’agroécologie et préserver les milieux naturels.Ces mesures visent à améliorer la résilience du territoire face au changement climatique et à garantir des conditions d’habitat et d’activité plus durables. 

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