Territoire de contractualisation
Bassin de Brive et Tulle Agglomérations
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Au cœur de la Corrèze, le territoire du Bassin de Brive et Tulle Agglomérations forme un espace à la fois rural, industriel et administratif. Brive-la-Gaillarde, pôle économique majeur, et Tulle, capitale administrative et culturelle, structurent un ensemble de 91 communes rassemblant environ 152 000 habitants. Ce territoire bénéficie d’un positionnement stratégique, à la croisée des autoroutes A20 (Paris-Toulouse) et A89 (Bordeaux-Lyon), offrant un accès rapide au cœur du Massif central.
Brive, Tulle et leurs territoires en synergie
Situé en Corrèze, le Bassin de Brive et Tulle Agglomérations s’appuie sur deux pôles urbains aux profils complémentaires. Brive-la-Gaillarde, ville-centre et locomotive économique, accueille un tissu dense d’entreprises, des zones d’activités performantes, des infrastructures de transport structurantes et une offre complète de services, de formations et de santé. Tulle, préfecture de la Corrèze, se distingue par son rôle institutionnel et culturel ainsi que par ses savoir-faire industriels et artisanaux.
Autour de ces deux villes rayonnantes, un maillage de petites communes rurales participe à l’équilibre du territoire. Les centres-bourg propose un cadre de vie préservé, renforcé par la diversité des paysages (vallées de la Corrèze et de la Vézère, collines boisées, plateaux agricoles et zones naturelles protégées). Ce cadre de vie, allié à la proximité des services et à un tissu associatif très vivant, contribue à l’attractivité résidentielle du territoire.
Sa topographie variée — vallées profondes, plateaux, cours d’eau et milieux boisés — offre des paysages propices aux loisirs de plein air, à la randonnée, au vélo et aux activités de nature.
Carte d'identité département - Bassin de Brive et Tulle Agglomérations
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Nombre d’habitants (2025)
152 034
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Superficie (en km2)
1 664,0
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Densité habitants / km2 (2025)
91,4
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Nombre de communes
91
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Nombre d’EPCI
2
Votre élu(e)
Pascal CAVITTE
Élu de territoire
Une économie diversifiée, ancrée dans les filières locales
Le tissu économique du territoire est riche et diversifié. Autour de Brive-la-Gaillarde, l’activité repose sur un ensemble de secteurs industriels et de services solides, dont l’agroalimentaire, la mécanique ou les services logistiques, qui contribuent à faire de la ville et de son des moteurs d’emploi. Tulle , tout en restant fortement enracinée dans ses activités locales, est engagée dans des démarches de diversification économique, notamment face aux mutations industrielles récentes. Cette dynamique vise à soutenir les transformations des filières existantes et à accompagner de nouveaux secteurs, notamment l’agroalimentaire, l’innovation ou les services. L’ se positionne aussi comme territoire d’industrie, un dispositif qui fédère moyens et politiques publiques pour dynamiser l’emploi industriel local.
Des habitants au quotidien entre services urbains et ruralité
L’attractivité du territoire se lit aussi dans la diversité des modes de vie. Dans les zones urbaines de Brive et de Tulle, les habitants bénéficient d’une offre dense de services, d’équipements culturels, éducatifs et de santé. Dans les communes rurales, la vie locale s’organise autour de bourgs animés et de commerces de proximité.
Pour autant, l’accès aux services — notamment de soins, les structures périscolaires ou les équipements sportifs — constitue une priorité, notamment dans les espaces les plus éloignés des centralités.
Stratégie du territoire
Pour accompagner son développement et répondre aux enjeux économiques, sociaux et environnementaux, le territoire de Brive – Tulle s’appuie sur une stratégie partagée avec la Région Nouvelle-Aquitaine. Celle-ci repose sur quatre axes complémentaires, pensés pour renforcer l’attractivité, la qualité de vie et la cohésion du territoire, tout en valorisant ses atouts.
1. Développer l’économie de demain par l’innovation et la création de richesse
Le premier axe vise à renforcer le dynamisme économique du territoire en s’appuyant sur ses savoir-faire existants et sur l’innovation. Industrie, artisanat, commerce, agriculture, tourisme ou numérique constituent autant de leviers pour créer de la valeur et des emplois durables.
L’objectif est d’accompagner les entreprises locales, d’attirer de nouveaux projets et de favoriser l’émergence de filières d’avenir. Une attention particulière est portée à la formation et à l’enseignement supérieur, afin de répondre aux besoins en compétences des entreprises et de permettre aux jeunes de se former et de s’insérer professionnellement sur le territoire. Le développement d’un tourisme structuré, valorisant les patrimoines naturel, culturel et gastronomique, participe également à cette dynamique économique.
2. Favoriser la transition énergétique et des pratiques plus durables
Le deuxième axe place la transition écologique au cœur du projet de territoire. Il s’agit de mieux valoriser les ressources locales, de réduire l’empreinte environnementale et de préparer le territoire aux effets du changement climatique. Cela passe par le développement des énergies renouvelables, la rénovation énergétique des bâtiments, la gestion responsable des déchets et la promotion de mobilités plus durables. La préservation des paysages, des forêts et des cours d’eau constitue également un enjeu fort, à la fois pour la qualité de vie des habitants et pour l’attractivité du territoire. L’ambition est de construire un territoire plus sobre, plus résilient et exemplaire dans ses pratiques.
3. Renforcer la qualité du cadre de vie et le « bien vivre ensemble »
Le troisième axe concerne directement le quotidien des habitants. Il vise à garantir un cadre de vie agréable et équilibré, que l’on vive en ville, en périphérie ou dans une commune rurale.
L’accès aux services essentiels — santé, logement, mobilités, commerces, équipements culturels et sportifs — constitue une priorité. Le territoire souhaite également renforcer les liens sociaux, soutenir la vie associative et favoriser les projets culturels et sportifs comme vecteurs de cohésion. Cette orientation répond à une attente forte des habitants : pouvoir bien vivre sur le territoire, à tous les âges de la vie.
4. Mettre en place une gouvernance ouverte et coopérative
Le quatrième axe porte sur la manière de conduire les projets et d’animer le territoire. Il s’agit de renforcer une gouvernance fondée sur la coopération entre les collectivités, les acteurs économiques, les associations et les habitants.
Cette organisation favorise le partage des expériences, la complémentarité entre les espaces urbains et ruraux et la mise en œuvre de projets adaptés aux réalités locales. Elle permet également d’assurer un développement plus équilibré du territoire, en tenant compte des besoins de l’ensemble des communes et en renforçant le dialogue entre les acteurs.