Territoire de contractualisation

Graves et Landes de Cernès

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Aux portes sud de Bordeaux, entre forêts landaises, vignobles des Graves et zones périurbaines en plein essor, le territoire de Graves et Landes de Cernès forme un ensemble contrasté où se croisent influences métropolitaines et ruralité préservée. Avec 16 communes et plus de 77 000 habitants, il réunit deux intercommunalités – la Communauté de communes de Montesquieu et la Communauté de communes Jalle-Eau-Bourde – qui partagent une ambition commune : construire un territoire équilibré, attractif et résilient, capable d’accompagner une croissance soutenue tout en protégeant ses ressources et son identité.

Photos d'illustration de vignobles à Léognan
Crédit photo AdobeStock

Un territoire à la croisée de la métropole, des forêts et des vignobles

Situé sur le département de la Gironde, Graves et Landes de Cernès présente plusieurs visages. Au nord, les communes proches de Bordeaux forment un espace très résidentiel, marqué par une forte dynamique démographique. Les habitants y bénéficient d’un accès direct aux services, aux infrastructures de transport et aux emplois de la métropole, mais cette attractivité génère une pression importante sur le foncier, l’habitat et les mobilités.

Plus au sud, le territoire change d’atmosphère : forêts profondes, clairières agricoles, communes plus rurales et paysages préservés. Ce cadre naturel constitue un atout majeur, tout comme le vignoble des Graves, marqueur identitaire et économique qui façonne depuis longtemps le paysage et la culture locale.

Historiquement, Graves et Landes de Cernès repose sur un équilibre solide entre :

  • industries et entreprises productives,
  • services aux entreprises et logistique,
  • artisanat et commerce de proximité,
  • viticulture et agriculture,
  • activités résidentielles et périurbaines. 

Carte d'identité département - Graves et Landes de Cernès

  • Nombre d’habitants (2025)

    78 712

  • Superficie (en km2)

    562,0

  • Densité habitants / km2 (2025)

    140,1

  • Nombre de communes

    16

  • Nombre d’EPCI

    2

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Patrick Guillemoteau

Patrick GUILLEMOTEAU

Elu de territoire

Actualités du territoire

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    Le territoire affiche même une part d’emplois dans les secteurs productifs supérieure à la moyenne provinciale. Des entreprises structurantes, parfois emblématiques, y sont implantées, témoignant d’une économie diversifiée.

    Mais cette dynamique masque aussi des fragilités :

    • forte dépendance au bassin d’emploi bordelais (emplois pendulaires),
    • mobilités saturées,
    • pression immobilière,
    • consommation foncière élevée,
    • enjeux de maintien des services dans les communes rurales. 

    Stratégie du territoire

    La stratégie de développement de Graves et Landes de Cernès s’organise autour de trois axes majeurs, avec la transition écologique et climatique comme fil conducteur.

    1. Préserver le cadre de vie et valoriser les ressources naturelles

    Cet axe vise à protéger ce qui fait la richesse du territoire :

    • préservation des milieux naturels, de la biodiversité et des paysages,
    • gestion durable des ressources (eau, sols, forêt),
    • prévention des risques naturels (incendies, inondations, sécheresse),
    • réduction et valorisation des déchets, développement de l’économie circulaire,
    • soutien à l’agriculture locale et à l’alimentation durable.

    Il s’agit également d’inscrire concrètement la transition énergétique dans les pratiques du territoire, en favorisant les énergies renouvelables et la sobriété carbone.

    2. Soutenir un développement économique équilibré et faire vivre la dynamique du territoire

    L’objectif est de renforcer une économie locale diversifiée :

    • maintien et implantation d’activités productives et artisanales,
    • soutien aux commerces de proximité,
    • équilibre entre croissance résidentielle et développement économique,
    • limitation de l’étalement urbain pour préserver les ressources.

    Cet axe cherche à éviter un effet de territoire « dortoir » trop dépendant de Bordeaux, en misant sur un tissu économique solide et ancré localement.

    3. Adapter le territoire : mobilités, habitat, services et cohésion sociale

    Face à la croissance démographique, il s’agit de moderniser les infrastructures et les services :

    • développer les mobilités alternatives et décarbonées,
    • faciliter les déplacements domicile-travail,
    • améliorer les connexions avec la métropole,
    • adapter l’urbanisation et l’habitat à la sobriété foncière,
    • renforcer les services publics, culturels, éducatifs,
    • favoriser la solidarité territoriale et l’accès aux ressources pour tous.

    Cet axe renforce la cohésion sociale tout en améliorant la qualité de vie dans chaque commune.

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