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Le Lionbot de la Région Nouvelle-Aquitaine

Mortagne-sur-Gironde - Pays Royannais - E Coeffe - CMT
Document stratégique

La stratégie de développement de Marennes Oléron – Rochefort Océan – Royan Atlantique

Pour prendre en compte les enjeux qui ressortent du diagnostic, le territoire a établi une stratégie en quatre axes dont un axe transversal.

1. Diversifier, rééquilibrer et consolider l’attractivité du tissu économique local

...  notamment en lien avec la croissance bleue.

Dynamiser, renforcer et faire monter en gamme les principales activités porteuses d’emploi et créatrices de richesse économique en structurant et valorisant les filières à fortes valeur ajoutée déjà présentes sur le territoire : construction nautique, filière aéronautique, ports et infrastructures portuaires, industrie de la création et de la culture, activités primaires (agriculture, conchyliculture, pêche) par le développement des circuits courts, tourisme, économie du bien-être.

Accompagner le développement des entreprises du territoire, notamment des PME et TPE : services aux entreprises, immobilier d’entreprise, soutien à la création/reprise, formation d’actifs qualifiés, soutien à l’innovation...

Faire du territoire Marennes Oléron - Rochefort Océan - Royan Atlantique un territoire attractif pour l’implantation de nouveaux acteurs économiques en valorisant ses potentialités et son cadre de vie.

Exemples de projets

  • Création de tiers lieux Valorisation de la Pointe de la Fumée dont relocalisation du Bureau d’information touristique de Fouras (OGS)
  • Construction du bâtiment d'accueil du public de l’Office de tourisme communautaire de Royan
  • Création d'ateliers de transformation collectifs de produits locaux
  • Développement de l'activité de croisières fluviales à Royan

2. Concilier valorisation et préservation des patrimoines (naturel, paysager, historique)

... dans une approche économique et durable.

Faire de l’unicité et de la diversité des patrimoines naturels, paysagers, architecturaux et historiques du territoire un vecteur de développement économique tout en veillant à leur préservation.

Inventer des solutions pour faire vivre, et donc préserver, le marais : usages économiques, maintien des fonctionnalités hydrauliques, projet de Parc naturel régional...

Faire du territoire Marennes Oléron - Rochefort Océan - Royan Atlantique un territoire d’excellence environnementale en l’adaptant au changement climatique et en incitant à l’évolution des pratiques raisonnées et respectueuses de l’environnement notamment par l’émergence d’un nouveau modèle de consommation et de développement de l’économie circulaire.

Exemples de projets

  • Programme de valorisation de l’Arsenal et du Pont Transbordeur de Rochefort (Opération Grand Site, OGS). Au titre de l’Opération Grand Site Estuaire de la Charente Arsenal de Rochefort une convention de partenariat a été signée le 18 août 2015 entre la Communauté d’agglomération Rochefort Océan, la Région Nouvelle Aquitaine et les différents partenaires impliqués. Restauration de la Maison de Pierre Loti
  • Restauration de monuments historiques et monuments à caractère patrimonial
  • Étude de préfiguration d’un Parc naturel régional des marais littoraux Marennes Rochefort Royan : engagé par la Communauté d’Agglomération Rochefort Océan, Royan Atlantique et la Communauté de communes du Bassin de Marennes (soutien de la Région : 50 000 € sur un montant éligible de 126 000 € CP 28 mai 2018).
  • Grand Projet Marais de Brouage (GPMB) : le projet de valorisation du marais de Brouage a fait l’objet de la signature d’une entente intercommunale entre la Communauté d’agglomération Rochefort Océan et la Communauté de communes du Bassin de Marennes. Le projet se structure autour de 3 axes : hydraulique, valorisation touristique, agriculture

3. Développer un cadre de vie au service de l’accueil et du maintien de la population en territoire littoral

Adapter les services publics aux évolutions démographiques du territoire Marennes Oléron - Rochefort Océan - Royan Atlantique en développant et en maillant le territoire d’équipements collectifs (culturels, sportifs, de loisirs, de santé...), facteurs d’attractivité résidentielle, répondant à 7la fois aux besoins des familles et des jeunes actifs mais également à ceux d’une population vieillissante.

Redynamiser les centre-villes et centre-bourgs à travers une approche globale visant le maintien des commerces, une offre de transport adaptée, la réhabilitation et l’adaptation de l’habitat, la requalification des espaces publics et le développement d’une offre culturelle et de services. A ce titre, la Région Nouvelle Aquitaine soutient les compagnies culturelles (Compagnie Pyramid à Rochefort, Compagnie aiRe de Cirque sur l’Ile d’Oléron). La Région accompagne également le rapprochement des théâtres de la Coupe d'Or (Rochefort) et de La Coursive (Scène nationale La Rochelle) au travers d’une convention de coopération dont elle est signataire.

Déployer une mobilité du quotidien (domicile/travail, touristique...) adaptée aux besoins des différents publics et à la configuration du territoire : intermodalité, éco-mobilité, articulation des offres de transport, liaisons cyclables, fluviales et maritimes.

Exemples de projets

  • Construction d'un Pôle d’échanges intermodal à Saujon
  • Réhabilitation de halles et de marchés
  • Soutien aux manifestations culturelles 2018

4. transversal : explorer et tirer profit du fort potentiel non exploité de la croissance bleue qu’offre le territoire

Faire de la croissance bleue un moteur pour l’innovation et le développement économique du territoire Marennes Oléron - Rochefort Océan - Royan Atlantique. Cet enjeu est présent dans les enjeux 1, 2 3 mis en avant par le territoire.

Politiques sectorielles

Le présent contrat constitue le cadre de mise en cohérence sur le territoire de projet, des politiques sectorielles de la Région. A ce titre, il tient compte des actions contractualisées dans le cadre des politiques sectorielles, ainsi que des actions conduites par la Région dans ses domaines de compétences comme l’éducation, la mobilité, la formation professionnelle, sur le territoire de Marennes Oléron - Rochefort Océan - Royan Atlantique et qui ont un impact direct sur son développement.

Le programme européen DLAL FEAMP 2014-2020

(Développement Local par les Acteurs Locaux du Fond Européen pour les Affaires Maritimes et la Pêche) rassemble l’ensemble des territoires du périmètre de contractualisation autour de la « pêche et des cultures marines au cœur du développement d’un territoire entre mers et marais ». Une enveloppe FEAMP de 1,1 M € a été réservée au GALPA.

Chacun des 3 territoires porte un programme européen LEADER

(Liaison Entre Actions de Développement de l'Economie Rurale) avec 3 GAL (Groupe d’action locale) : GAL Rochefort Océan (1 597 338€), GAL Royan Atlantique (1 688 264€), GAL Pays Marennes Oléron (1 505 135€). Soit une enveloppe totale de 4,7 M€ de crédits FEADER réservés pour ces 3 programmes.

La Région Nouvelle-Aquitaine prévoit d’investir plus de 4,45 M€

pour les opérations de restructuration et réhabilitation des lycées (Bourcefranc et Rochefort) dans le cadre du programme Pluriannuel d’Investissement Lycées.

Les Programmes d’Actions et de Prévention des Inondations (PAPI) 2015 à 2021

Outil financier multi-partenarial et pluri-annuel, signé avec l’État, le Département et les collectivités, il permet d’élaborer et de mettre en œuvre une politique globale pour lutter contre les inondations et leurs conséquences, à l’échelle de bassins versants ou sous bassins de risques. La Région intervient sur les ouvrages de protection (digues et ouvrages hydrauliques) à hauteur de 6,9 M€ pour le PAPI Charente et Estuaire porté par l’EPTB Charente, 3,2 M€ pour le PAPI Oléron porté par la CC Ile d’Oléron et 1,7 M€ pour le PAPI Seudre porté par le SMAS Seudre. Soit un total de 11,8 M€ pour 2015-2021

Des pistes de travail pour la durée du contrat

  • Inscription dans la réflexion du cluster croissance bleue de la Région
  • Le développement des énergies renouvelables
  • L’orientation, la formation et l’emploi et les besoins en compétences des territoires.

Investissons aujourd'hui, dessinons demain